جلد سخت رنگی
Product details
- Publisher : Springer; 1st ed. 2022 edition (March 29, 2022)
- Language : English
- Paperback : 358 pages
- ISBN-10 : 3030958051
- ISBN-13 : 978-3030958053
کتاب Health Crisis Management in Acute Care Hospitals: Lessons Learned from COVID-19 and Beyond
In the USA, the COVID-19 crisis came as an unpleasant surprise and a shock to many healthcare systems and hospitals, especially in the crisis epicenter, New York City. The Bronx was one of the hardest hit boroughs of New York City, with significant negative impact of the COVID-19 pandemic on its indigent population. SBH Health System (formerly known as St. Barnabas Hospital) is an integrated system of an acute care hospital, ambulatory care center, trauma center, dialysis center, stroke center and other services and facilities, serving the community of the Bronx. The story of SBH in preparing for and managing the rapidly escalating surge of severely ill patients is a treasure of lessons in health crisis preparedness and management at all levels: clinical, administrative, financial, etc. These lessons can be used for other acute care hospital settings and other potential health crises that may arise in the future.
Within a short 3 weeks, SBH increased its in-patient capacity by 50%. However, during the same short time, it increased its critical care capacity by over 500%, providing critical care to severely ill patients on ventilators. This book chronicles the situation step by step and describes how this accomplishment was done. Accounts from the frontline health workers and from the clinical and administrative leaders describe important aspects of crisis management, such as team building, multi-departmental coordination, effective communications, dynamic decision-making in response to rapidly changing situations, keeping up the morale and caring for the healthcare workers and managing the supply chain.
The uniqueness of the experience of SBH is enhanced by the fact that SBH is a low budget “safety net” hospital serving the poorest population in New York City. The worldwide trend is toward tighter healthcare budgets with demands for higher efficiency and productivity. There is a lot to be learned from the SBH health crisis management, including how efficient management, team building, management of limited resources and collaborative workplace culture make the foundation of success in the face of the crisis of the century.
This unique text serves as a “how to” guide for implementing skills necessary for crisis management. Lessons from the success of SBH in tackling the dramatically fast unfolding crisis are utilized in a clear and concise manner. Such lessons may benefit other health systems and hospitals in planning and preparing for similar crises.
منابع کتاب کتاب Health Crisis Management in Acute Care Hospitals: Lessons Learned from COVID-19 and Beyond
در ایالات متحده، بحران COVID-19 به عنوان یک غافلگیری ناخوشایند و یک شوک برای بسیاری از سیستم های مراقبت های بهداشتی و بیمارستان ها، به ویژه در مرکز بحران، شهر نیویورک، وارد شد. برانکس یکی از مناطقی بود که بیشترین آسیب را در شهر نیویورک داشت و تأثیر منفی قابل توجهی از همه گیری COVID-19 بر جمعیت فقیر آن داشت. سیستم سلامت SBH (که قبلاً به عنوان بیمارستان سنت بارناباس شناخته می شد) یک سیستم یکپارچه از یک بیمارستان مراقبت های حاد، مرکز مراقبت های سرپایی، مرکز تروما، مرکز دیالیز، مرکز سکته مغزی و سایر خدمات و امکانات است که در خدمت جامعه برانکس است. داستان SBH در آماده سازی و مدیریت افزایش سریع موج بیماران شدیداً بیمار، گنجینه ای از درس هایی در زمینه آمادگی و مدیریت بحران سلامت در همه سطوح است: بالینی، اداری، مالی و غیره.
ظرف 3 هفته کوتاه، SBH ظرفیت بستری خود را 50٪ افزایش داد. با این حال، در همان زمان کوتاه، ظرفیت مراقبت های ویژه خود را بیش از 500٪ افزایش داد، مراقبت های اساسی را برای بیماران شدیداً بیمار در دستگاه تنفس مصنوعی ارائه کرد. این کتاب گام به گام وضعیت را شرح می دهد و چگونگی انجام این موفقیت را شرح می دهد. گزارش‌های کارکنان بهداشتی خط مقدم و رهبران بالینی و اداری جنبه‌های مهم مدیریت بحران را توصیف می‌کنند، مانند تیم‌سازی، هماهنگی چند بخشی، ارتباطات مؤثر، تصمیم‌گیری پویا در پاسخ به شرایط به سرعت در حال تغییر، حفظ روحیه و مراقبت. برای کارکنان مراقبت های بهداشتی و مدیریت زنجیره تامین.
منحصر به فرد بودن تجربه SBH با این واقعیت افزایش می یابد که SBH یک بیمارستان "شبکه ایمنی" کم بودجه است که به فقیرترین جمعیت در شهر نیویورک خدمات می دهد. روند جهانی به سمت بودجه های مراقبت های بهداشتی محدودتر با تقاضا برای کارایی و بهره وری بالاتر است. از مدیریت بحران سلامت SBH چیزهای زیادی می‌توان آموخت، از جمله اینکه چگونه مدیریت کارآمد، تیم‌سازی، مدیریت منابع محدود و فرهنگ مشارکتی در محل کار پایه‌های موفقیت را در مواجهه با بحران قرن می‌سازد.
این متن منحصر به فرد به عنوان راهنمای "چگونه" برای اجرای مهارت های لازم برای مدیریت بحران عمل می کند. درس‌های حاصل از موفقیت SBH در مقابله با بحرانی که به‌طور چشمگیری آشکار می‌شود، به شیوه‌ای واضح و مختصر مورد استفاده قرار می‌گیرد. چنین درس‌هایی ممکن است در برنامه‌ریزی و آماده‌سازی برای بحران‌های مشابه به نفع سایر سیستم‌های بهداشتی و بیمارستان‌ها باشد.
ارسال نظر درباره کتاب Health Crisis Management in Acute Care Hospitals: Lessons Learned from COVID-19 and Beyond