Product details
- Publisher : St. Martin's Press; 1st edition (September 1, 2018)
- Language : English
- Hardcover : 320 pages
- ISBN-10 : 1250195772
-
ISBN-13 : 978-1250195777
کتاب The Dichotomy of Leadership: Balancing the Challenges of Extreme Ownership to Lead and Win
The importance of balance as a leader by the number-one New York Times best-selling authors of Extreme Ownership.
Every leader must be ready and willing to take charge, to make hard, crucial calls for the good of the team and the mission. Something much more difficult to understand is that in order to be a good leader, one must also be a good follower. This is a dichotomy - a Dichotomy of Leadership. It is, as authors Jocko Willink and Leif Babin explained in their best-selling first audiobook, Extreme Ownership, “Simple, Not Easy”.
Now, in The Dichotomy of Leadership, the authors explain the power inherent in the recognition of the fine line that leaders must walk, balancing between two seemingly opposite inclinations. It is with the knowledge and understanding of this balance that a leader can most effectively lead, accomplish the mission, and achieve the goal of every leader and every team: victory.
Using examples from the authors' combat and training experience in the SEAL Teams and then showing how each lesson applies to business and in life, Willink and Babin reveal how the use of seemingly opposite principles - leading and following, focusing and detaching, being both aggressive and prudent - require skill, awareness, understanding, and dexterity, all attributes that can be honed. These dichotomies are inherent in many of the concepts introduced in Extreme Ownership and integral to their proper implementation and effectiveness. Dichotomy is essential listening for anyone looking to lead and win.
منابع کتاب کتاب The Dichotomy of Leadership: Balancing the Challenges of Extreme Ownership to Lead and Win
اهمیت تعادل به عنوان یک رهبر توسط نویسندگان شماره یک نیویورک تایمز پرفروش ترین مالکیت افراطی .
هر رهبر باید آماده و مایل باشد که مسئولیت را بر عهده بگیرد، تا درخواست های سخت و حیاتی برای خیر تیم و ماموریت بدهد. درک چیز بسیار دشوارتر این است که برای اینکه یک رهبر خوب باشیم، باید یک پیرو خوب نیز باشیم. این یک دوگانگی است - دوگانگی رهبری . همانطور که نویسندگان جوکو ویلینک و لیف بابین در اولین کتاب صوتی پرفروش خود، مالکیت شدید ، «ساده، نه آسان» توضیح دادند.
اکنون، در دوگانگی رهبری ، نویسندگان قدرت ذاتی در تشخیص خط ظریفی را که رهبران باید طی کنند، توضیح می‌دهند و بین دو تمایل به ظاهر متضاد تعادل برقرار می‌کنند. با آگاهی و درک این تعادل است که یک رهبر می تواند به بهترین شکل رهبری کند، ماموریت را انجام دهد و به هدف هر رهبر و هر تیمی یعنی پیروزی برسد.
ویلینک و بابین با استفاده از مثال‌هایی از تجربه رزمی و آموزشی نویسندگان در تیم‌های SEAL و سپس نشان دادن چگونگی کاربرد هر درس در تجارت و زندگی، چگونگی استفاده از اصول ظاهراً متضاد - رهبری و پیروی، تمرکز و جدا کردن، هر دو تهاجمی بودن را نشان می‌دهند. و محتاط - به مهارت، آگاهی، درک و مهارت نیاز دارد، همه ویژگی هایی که می توان آنها را برجسته کرد. این دوگانگی ها در بسیاری از مفاهیم معرفی شده در مالکیت افراطی ذاتی هستند و در پیاده سازی و اثربخشی صحیح آنها ضروری هستند. دوگانگی برای هر کسی که به دنبال رهبری و پیروزی اس
.jpg "جلد معمولی سیاه و سفید_کتاب Scaling Up: How a Few Companies Make It...and Why the Rest Don't, Rockefeller Habits 2.0")
.jpg)
ارسال نظر درباره کتاب The Dichotomy of Leadership: Balancing the Challenges of Extreme Ownership to Lead and Win