جلد سخت سیاه و سفید
Product details
- Publisher : The MIT Press (April 26, 2022)
- Language : English
- Hardcover : 184 pages
- ISBN-10 : 0262046938
- ISBN-13 : 978-0262046930
کتاب Productive Tensions: How Every Leader Can Tackle Innovation’s Toughest Trade-Offs (Management on the Cutting Edge)
How leaders can recast innovation’s toughest trade-offs—efficiency vs. flexibility, consistency vs. change, product vs purpose—as productive tensions.
Why is leading innovation in today’s dynamic business environment so distressingly hit-or-miss? More than 90 percent of high-potential ventures don’t reach their projected targets. Surveys show that 80 percent of executives consider innovation crucial to their growth strategy, but only 6 percent are satisfied with their innovation performance. Should leaders aim for Steve Jobs-level genius, shower their projects with resources, or lean in to luck and embrace uncertainty? None of the above, say Christopher Bingham and Rory McDonald.
Drawing on cutting-edge research and probing interviews with hundreds of leaders across three continents, in Productive Tensions Bingham and McDonald find that the most effective leaders and successful innovators embrace the tensions that arise from competing aims: efficiency or flexibility? consistency or change? product or purpose? Bingham and McDonald spotlight eight critical tensions that every innovator must master, and they spell out, with dozens of detailed examples of both success and failure, how to navigate them. How do you excite customers about a product they’ve never imagined? When is it wise to accept what the data is telling you, and when should you ignore the data and plow forward anyway? How can you maintain stakeholders’ trust and support during radical unforeseen course corrections? Bingham and McDonald guide readers through innovation’s thorniest tensions, using examples drawn from the experience of organizations as varied as P&G, Instagram, the US military, Honda, In-N-Out Burger, Slack, Under Armour, and the snowboarding company Burton.
منابع کتاب کتاب Productive Tensions: How Every Leader Can Tackle Innovation’s Toughest Trade-Offs (Management on the Cutting Edge)
چگونه رهبران می‌توانند سخت‌ترین معاوضه‌های نوآوری - کارایی در مقابل انعطاف‌پذیری، ثبات در مقابل تغییر، محصول در مقابل هدف - را به عنوان تنش‌های مولد بازنگری کنند.
چرا نوآوری پیشرو در محیط کسب و کار پویای امروزی اینقدر ناراحت کننده است؟ بیش از 90 درصد از سرمایه گذاری های با پتانسیل بالا به اهداف پیش بینی شده خود نمی رسند. بررسی ها نشان می دهد که 80 درصد از مدیران، نوآوری را برای استراتژی رشد خود حیاتی می دانند، اما تنها 6 درصد از عملکرد نوآوری خود راضی هستند. آیا رهبران باید نبوغ در سطح استیو جابز را هدف قرار دهند، پروژه های خود را پر از منابع کنند یا به شانس متمایل شوند و عدم اطمینان را در آغوش بگیرند؟ کریستوفر بینگهام و روری مک دونالد هیچکدام از موارد فوق را نمی گویند.
با تکیه بر تحقیقات پیشرفته و مصاحبه با صدها رهبر در سراسر سه قاره، درتنش های تولیدیبینگهام و مک‌دونالد دریافتند که مؤثرترین رهبران و نوآوران موفق، تنش‌هایی را که از اهداف رقابتی ناشی می‌شود، استقبال می‌کنند: کارایی یا انعطاف‌پذیری؟ ثبات یا تغییر؟ محصول یا هدف؟ بینگهام و مک‌دونالد هشت تنش مهم را مورد توجه قرار می‌دهند که هر مبتکری باید بر آنها تسلط داشته باشد، و با ده‌ها مثال دقیق از موفقیت و شکست، نحوه گذر از آنها را توضیح می‌دهند. چگونه مشتریان را در مورد محصولی که هرگز تصور نمی کردند هیجان زده می کنید؟ چه زمانی عاقلانه است که آنچه داده ها به شما می گویند را بپذیرید، و چه زمانی باید داده ها را نادیده بگیرید و به هر حال به جلو حرکت دهید؟ چگونه می توانید اعتماد و حمایت ذینفعان را در طول اصلاحات پیش بینی نشده رادیکال حفظ کنید؟ بینگهام و مک‌دونالد با استفاده از نمونه‌هایی که از تجربیات سازمان‌هایی مانند P&G، اینستاگرام، استخراج شده‌اند، خوانندگان را از طریق سخت‌ترین تنش‌های نوآوری راهنمایی می‌کنند.
ارسال نظر درباره کتاب Productive Tensions: How Every Leader Can Tackle Innovation’s Toughest Trade-Offs (Management on the Cutting Edge)