Product details
- Publisher : O'Reilly Media; 2nd edition (July 7, 2020)
- Language : English
- Paperback : 286 pages
- ISBN-10 : 1492061298
-
ISBN-13 : 978-1492061298
کتاب Dynamic Reteaming: The Art and Wisdom of Changing Teams 2nd Edition
Your team will change whether you like it or not. People will come and go. Your company might double in size or even be acquired. In this practical book, author Heidi Helfand shares techniques for reteaming effectively. Engineering leaders will learn how to catalyze team change to reduce the risk of attrition, learning and career stagnation, and the development of knowledge silos.
Based on research into well-known software companies, the patterns in this book help CTOs and team managers effectively integrate new hires into an existing team, manage a team that has lost members, or deal with unexpected change. You’ll learn how to isolate teams for focused innovation, rotate team members for knowledge sharing, break through organizational apathy, and more.
You’ll explore:
- Real-world examples that demonstrate why and how organizations reteam
- Five reteaming patterns: One by One, Grow and Split, Isolation, Merging, and Switching
- Tactics to help you master dynamic reteaming in your company
- Stories that demonstrate problems caused by reteaming anti-patterns
منابع کتاب کتاب Dynamic Reteaming: The Art and Wisdom of Changing Teams 2nd Edition
تیم شما چه بخواهید چه نخواهید تغییر خواهد کرد. مردم خواهند آمد و خواهند رفت. ممکن است اندازه شرکت شما دو برابر شود یا حتی خریداری شود. در این کتاب عملی، نویسنده هایدی هلفند، تکنیک‌هایی را برای تیم مجدد موثر به اشتراک می‌گذارد. رهبران مهندسی یاد خواهند گرفت که چگونه تغییرات تیمی را تسریع کنند تا خطر فرسایش، یادگیری و رکود شغلی و توسعه سیلوهای دانش را کاهش دهند.
بر اساس تحقیقات روی شرکت‌های نرم‌افزاری معروف، الگوهای موجود در این کتاب به مدیران ارشد فناوری و مدیران تیم کمک می‌کند تا به‌طور مؤثری استخدام‌های جدید را در یک تیم موجود ادغام کنند، تیمی را مدیریت کنند که اعضای خود را از دست داده‌اند یا با تغییرات غیرمنتظره مقابله کنند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه تیم ها را برای نوآوری متمرکز منزوی کنید، اعضای تیم را برای به اشتراک گذاری دانش بچرخانید، از بی تفاوتی سازمانی عبور کنید و موارد دیگر.
کاوش خواهید کرد:
- نمونه‌های دنیای واقعی که نشان می‌دهد چرا و چگونه سازمان‌ها دوباره با هم متحد می‌شوند
- پنج الگوی تیمی مجدد: یک به یک، رشد و تقسیم، جداسازی، ادغام و تغییر
- تاکتیک هایی برای کمک به شما در تسلط بر تیم مجدد پویا در شرکت خود
- داستان هایی که مشکلات ناشی از بازی مجدد ضد الگوها را نشان می دهد
ارسال نظر درباره کتاب Dynamic Reteaming: The Art and Wisdom of Changing Teams 2nd Edition